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JOURNEES INTERNATIONALE DE L'ESCAUT

Mission & vision

Un bassin hydrographique est un micro-système déterminant (à la fois écologique, démographique, économique, social, voire culturel) pour la nature, l'homme et l'animal.

Le bassin de l'Escaut comme système fédérateur, et les Journées Internationales de l'Escaut comme plateforme transfrontalièreet podium où la science, la politique, la mise en œuvre, l'innovation et le capital se rencontrent pour stimuler des solutions.

Un bassin de l'Escaut résilient face au climat exige une approche systémique intégraledans laquelle l'eau, la nature, l'économie et la société sont interconnectées, et où les pouvoirs publics, les entreprises, les institutions de connaissance, le capital et les citoyens collaborent à des solutions durables.

Le plus grand défi aujourd'hui n'est plus le manque de connaissances, mais la mise en œuvre plus rapide de solutions concrètes.

La mission des Journées internationales de l'Escaut est d'être la plateforme internationale indépendante qui accélère la coopération, les investissements et l'innovation afin de mettre en œuvre des solutions durables pour le bassin versant de l'Escaut. 

L'intérêt des Journées internationales de l'Escaut réside dans le fait qu'elles comblent le fossé entre la connaissance, la politique, le financement, l'innovation et la mise en œuvre.

 

 

Traduit avec DeepL.com (version gratuite)

Notre objectif

Journées Internationales de l’Escaut vise à rassembler toutes les parties prenantes du secteur de la gestion de l’eau afin de réfléchir régulièrement à l’avenir de notre politique de l’eau. Concrètement, les Journées Internationales de l’Escaut entendent :

Connaissance & monitoring : rendre visibles l'état et l'évolution de la qualité de l'eau, de la quantité d'eau et de la gestion de l'eau, et diffuser les connaissances scientifiques.

Politique & collaboration : favoriser le dialogue et la collaboration transfrontalière entre décideurs politiques, gestionnaires, scientifiques, industrie et société.

Innovation & projets: présenter de nouvelles technologies, projets et solutions, et rassembler les parties autour de défis concrets.

Entrepreneuriat & investissements : mettre en relation entreprises, start-ups, donneurs d'ordre, investisseurs et capital-risque.

Talent & société : impliquer les jeunes, étudiants, établissements d'enseignement, employeurs, ONG et le grand public dans l'avenir de l'eau.

En résumé, Journées Internationales de l’Escaut veut être le point de rencontre pour toute personne impliquée dans la gestion de l’eau ou intéressée par celle-ci et par l’avenir de notre système hydrique.

Bien qu'elles ciblent en premier lieu le district hydrographique de l'Escaut, les Journées Internationales de l'Escaut s'adressent aussi à toutes les parties concernéeset intéressées par la gestion de l'eau, qu'elles soient issues du district ou d'ailleurs : scientifiques, entreprises, investisseurs, employeurs et demandeurs d'emploi, pouvoirs publics et administrations, ainsi que le grand public.

Les Journées Internationales de l'Escaut couvrent toute la chaîne de valeur, de la connaissance à la mise en œuvre, et se distinguent des congrès existants en ne se concentrant pas sur un ou quelques domaines partiels, mais en stimulant l'ensemble du parcours, de la connaissance à la mise en œuvre concrète.

1999

Escaut comme rivière morte

2000

Introduction de la Directive-cadre sur l'eau

2002

Traité de Gand

2004

Réseau de mesure homogène de l'Escaut

2010

Objectifs de la Directive-cadre sur l'eau à atteindre - 1er plan de gestion DCE

2014

Rapport triennal sur la qualité de l'Escaut

2016

2e plan de gestion DCE

2022

3e plan de gestion DCE

2024

Rapport triennal de qualité de l'eau 2020-2022

2027

4e plan de gestion DCE


Notre équipe

Fondée le 31 mars 2026.

Leon Dhaene

Président

Hilde Dujardin

Finance

Marc Ghyselinck

Communications

Leen Cristofoli

Site web

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VACANT

Secrétaire-Général

Hilde Dujardin

Finance

Directeur général de D Services Group. Responsable de la comptabilité et expert-comptable senior dans plusieurs entreprises (actuellement chez Bostoen NV, Keter Belgium, Turbo’s Hoet).

Mathieu Foulon

Logistics & Events

Avec plus de 10 ans d'expérience dans l'organisation d'événements qui, en combinant les meilleures solutions créatives à des productions techniques ambitieuses, permettent de transformer n'importe quelle idée (même la plus farfelue) en une expérience inoubliable. Spécialisé dans la réalisation de projets clés en main, le soutien logistique et les effets spéciaux.

Brecht Dhaene

Resources Humaines

Depuis 2017, je recrute des profils dans le domaine de la finance pour divers secteurs d’activité et différentes régions d’Europe, et j’ai eu le plaisir d’accompagner aussi bien des multinationales que des PME dans leur recherche des talents financiers les plus adaptés. Parmi mes derniers placements, on peut citer : directeur financier, contrôleur de gestion, responsable comptable et comptable senior, analyste de trésorerie et contrôleur de gestion du groupe.

Vacant

Communication

Leen Cristofoli

Site Web

Als marketingarchitect brengen we strategie en designskills samen in één krachtig geheel om merken een sterkere visibiliteit te geven, en merkverhalen te brengen die op het netvlies blijven hangen.  De kracht van marketing schuilt in de combinatie van strategie, inhoud en design: het opbouwen van een merkstrategie met een creatieve content, een aantrekkelijke grafische vormgeving, en digitale marketing.

Betty Buggenhoudt

Légal

Na mijn rechtenstudie aan de KU Leuven (1986), met interesse voor arbeidsrecht bij wijlen professor Roger Blanpain, en stage aan de Gentse balie bij arbeidsrechtspecialist Christiaan De Ganck, startte ik mijn eigen zelfstandige advocatenpraktijk (1990) aan de balies van Gent en Oudenaarde. Specialisatie in burgerlijke zaken, financiële geschillen tussen privé‑partijen met een bijzondere focus op vennootschapsrecht, arbeidsrecht en contractenrecht; juridisch advies bij samenwerkingen en contractopmaak, erkend bemiddelaar in familiale geschillen (2018) en in handels- en burgerzaken (2019). Die ervaring heeft mijn overtuiging versterkt dat de juiste taal mensen kan helpen om tot oplossingen buiten de rechtbank te komen. Met vier decennia ervaring blijf ik mijn beroep met dezelfde toewijding uitoefenen. Vanuit die motivatie neem ik graag een juridisch adviserende rol op binnen het project Internationale Scheldedagen, met bijzonder respect voor de bezieler ervan, de heer Leon Dhaene.

VACANT

IT

VACANT

Académie

VACANT

Hydrologie et Innovateurs

VACANT

Gouvernement

VACANT

Ports

VACANT

Poissons

VACANT

Secrétaire-Général

Hilde Dujardin

Finance

Directeur général de D Services Group. Responsable de la comptabilité et expert-comptable senior dans plusieurs entreprises (actuellement chez Bostoen NV, Keter Belgium, Turbo’s Hoet).

Mathieu Foulon

Logistics & Events

Avec plus de 10 ans d'expérience dans l'organisation d'événements qui, en combinant les meilleures solutions créatives à des productions techniques ambitieuses, permettent de transformer n'importe quelle idée (même la plus farfelue) en une expérience inoubliable. Spécialisé dans la réalisation de projets clés en main, le soutien logistique et les effets spéciaux.

Brecht Dhaene

Resources Humaines

Depuis 2017, je recrute des profils dans le domaine de la finance pour divers secteurs d’activité et différentes régions d’Europe, et j’ai eu le plaisir d’accompagner aussi bien des multinationales que des PME dans leur recherche des talents financiers les plus adaptés. Parmi mes derniers placements, on peut citer : directeur financier, contrôleur de gestion, responsable comptable et comptable senior, analyste de trésorerie et contrôleur de gestion du groupe.

Vacant

Communication

Leen Cristofoli

Site Web

Als marketingarchitect brengen we strategie en designskills samen in één krachtig geheel om merken een sterkere visibiliteit te geven, en merkverhalen te brengen die op het netvlies blijven hangen.  De kracht van marketing schuilt in de combinatie van strategie, inhoud en design: het opbouwen van een merkstrategie met een creatieve content, een aantrekkelijke grafische vormgeving, en digitale marketing.

Betty Buggenhoudt

Légal

Na mijn rechtenstudie aan de KU Leuven (1986), met interesse voor arbeidsrecht bij wijlen professor Roger Blanpain, en stage aan de Gentse balie bij arbeidsrechtspecialist Christiaan De Ganck, startte ik mijn eigen zelfstandige advocatenpraktijk (1990) aan de balies van Gent en Oudenaarde. Specialisatie in burgerlijke zaken, financiële geschillen tussen privé‑partijen met een bijzondere focus op vennootschapsrecht, arbeidsrecht en contractenrecht; juridisch advies bij samenwerkingen en contractopmaak, erkend bemiddelaar in familiale geschillen (2018) en in handels- en burgerzaken (2019). Die ervaring heeft mijn overtuiging versterkt dat de juiste taal mensen kan helpen om tot oplossingen buiten de rechtbank te komen. Met vier decennia ervaring blijf ik mijn beroep met dezelfde toewijding uitoefenen. Vanuit die motivatie neem ik graag een juridisch adviserende rol op binnen het project Internationale Scheldedagen, met bijzonder respect voor de bezieler ervan, de heer Leon Dhaene.

VACANT

IT

VACANT

Académie

VACANT

Hydrologie et Innovateurs

VACANT

Gouvernement

NAAM

Sector Zeeland

VACANT

Ports

VACANT

Poissons

Leon Dhaene

Président

40+ years of senior management experience in global account management, lobbying, business development and sales, performance optimisation and services development, at the multinational corporations MasterCard International, Europay International, Eurocard International and IBM, Federations Leaseurope and Eurofinas, and intergovernmental organisation International Scheldt Commission.

Communicatie

Titel media-artikel

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BOEK: “ Het betonnen beleid” van Quinten Jacobs

Het boek “Het betonnen beleid” (2025) van Quinten Jacobs analyseert hoe het politieke systeem vastloopt doordat politici door ingewikkelde staatsstructuren, verstikkende regels en internationale afhankelijkheden nauwelijks beleidsruimte hebben om echte problemen als migratie, economie en energie aan te pakken. Daardoor blijft beleid vaak stilstaand en ongeïnspireerd, wat leidt tot verlies van vertrouwen in traditionele partijen. Jacobs legt uit waarom dit zo is en doet pleidooien voor hervormingen, zoals sterkere regio’s binnen een democratischer, federaal Europa met minder belemmerende regelgeving en meer ruimte voor daadwerkelijke politieke besluitvorming.

Leon Dhaene, Voorzitter van n²water, formuleert zijn kritische bedenkigen en dient de auteur van wederwoord met als voorbeeld het waterbeheer en de uitvoering van de Kaderrichtlijn Water.

Titel media-artikel

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